作為我國的音樂教父，劉歡老師近年鮮少露面，唯一“準(zhǔn)時”露面的場景，便是一年一度的“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”活動現(xiàn)場。從第1屆“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”舉辦至今，已走過6個年頭。每一年，劉歡老師都以個人名義出資百萬，幫助新生代唱作人用于音樂制作，過去的5屆中，五位公益金得主：秦凡淇、裘德成、阿弗婁、吳漢霄、閆澤歡，都有著不俗的表現(xiàn)和成績。
為了激勵中國原創(chuàng)音樂人在創(chuàng)作路上砥礪前行，讓華語音樂世界更包容、更多元、更豐富。第六屆“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”的推選如約而至，十位推薦人近兩個月的推選和聽審，已從18位被推薦的優(yōu)秀唱作人中決出前三名。
從這些年輕的唱作人身上可以直觀感受到，劉歡老師作為藝術(shù)領(lǐng)域的巨擘，并沒有滿足于自身成就，而是在到達巔峰后，為藝術(shù)領(lǐng)域添磚加瓦，為華語樂壇的未來指引方向，這也正是劉歡老師被網(wǎng)友們稱為“音樂教父”的原因。
智邦國際攜手藝術(shù)家劉歡，共同推動企業(yè)發(fā)展
第六屆“公益金”也即將于1月11日，在湖南衛(wèi)視揭曉最終得主，不論結(jié)果花落誰家，我們可以確定的是，劉歡老師將再次為音樂領(lǐng)域挖掘一顆顆璀璨的新星。
很多網(wǎng)友或許還不了解，其實劉歡老師不僅熱衷于音樂工藝，對于我國經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)市場拓展，劉歡老師也有著一份竭力推動的拳拳之心。2023年11月，劉歡老師與ERP行業(yè)的龍頭品牌智邦國際展開合作，擔(dān)任智邦國際首位全球品牌代言人。發(fā)布會公布之后，很多喜愛劉歡老師的網(wǎng)友對此甚為不解，要知道，劉歡老師一向排斥商業(yè)化，此次與智邦國際合作，究竟緣起何處，成為了網(wǎng)友們探討的焦點。
然而，2024年一整年過去了，很多當(dāng)初對智邦國際和劉歡老師代言合作感到意外的網(wǎng)友，都明白了智邦國際和劉歡老師這次跨界聯(lián)動的意義所在。自品牌發(fā)布會結(jié)束后，智邦國際與劉歡老師將品牌力量與劉歡老師的藝術(shù)成就相互結(jié)合，不斷推動品牌宣傳優(yōu)勢擴大，進一步幫助更多企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級，從而避免市場份額縮減乃至于淹沒在時代洪流中的命運，智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代“一體化ERP”銷量更是以指數(shù)級上升，足見這次強強聯(lián)手為合作企業(yè)起到的推動作用。2024年，有報告指出，我國工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步回升，這其中也包含著智邦國際與代言人劉歡老師的一份溫暖力量。
新一代“一體化ERP”，三大優(yōu)勢鑄就品牌力量
ERP市場中服務(wù)商眾多，為何劉歡老師獨與智邦國際展開合作，智邦國際的新一代“一體化ERP”,又有哪些優(yōu)勢，能夠幫助企業(yè)迅速實現(xiàn)數(shù)智化管理革新？其實，深入了解智邦國際后不難看出，智邦國際信奉的正是“精誠所至，金石為開”的企業(yè)信條。
從2003年創(chuàng)立以來，智邦國際始終專注于ERP領(lǐng)域內(nèi)的探索，通過長期為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，智邦國際總結(jié)出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難點所在，并首倡了“企業(yè)一體化”管理思想。“企業(yè)一體化”管理思想，是指將企業(yè)從內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)，4重維度全面融合凝結(jié)，打破數(shù)據(jù)孤島困局，激活企業(yè)生態(tài)勢能，從而大幅提升競爭力。
智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代“一體化ERP”，正是以“企業(yè)一體化”管理思想為核心打造而成，其平臺針對企業(yè)轉(zhuǎn)型難點，量身打造了3大管理特點：
打破部門協(xié)同壁壘，實現(xiàn)業(yè)財雙向驅(qū)動：對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，由于企業(yè)發(fā)展需要，往往部門結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜，企業(yè)決策難以迅速落地，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)緩慢。智邦國際在新一代“一體化ERP”當(dāng)中，將所有企業(yè)管理所需融合為一，從而將企業(yè)的全局的數(shù)據(jù)實時收集并清洗。新一代“一體化ERP”平臺可以通過實時而精準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)，幫助部門之間打破協(xié)同壁壘，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn)。此外，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，最令企業(yè)感到難以下手的便是業(yè)務(wù)與財務(wù)的實時互通，財務(wù)的審批和對賬流程需要業(yè)務(wù)部門的信息支持，業(yè)務(wù)部門也需要財務(wù)部門完成請款、報銷等一系列相關(guān)流程。然而，很多企業(yè)由于內(nèi)部信息過于分散，為業(yè)財協(xié)同帶來極大的不便。智邦國際的新一代“一體化ERP”則重構(gòu)了企業(yè)的管理流程，以數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的雙向信息流轉(zhuǎn)和信息實時同步，真正意義上做到了業(yè)財一體化。在業(yè)財一體化模式下，采購、銷售、生產(chǎn)成本、存貨的進銷存等數(shù)據(jù)都是通過業(yè)務(wù)部門傳輸?shù)截攧?wù)部門，財務(wù)人員只需要按照要求做好審核工作，省去了中間的數(shù)據(jù)核對和錄入環(huán)節(jié)，從而大大提高了工作效率。
促進運營透明化，促進企業(yè)提質(zhì)增效：很多企業(yè)在發(fā)展過程中，往往存在這某一環(huán)節(jié)或流程不夠透明，難以有效把控，從而為企業(yè)增添了許多風(fēng)險。而智邦國際的新一代“一體化ERP”則通過高度精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)錄入、實時同步的信息傳輸，確保業(yè)務(wù)運行的每一個環(huán)節(jié)都在平臺中可以一目了然，進而幫助管理者全方位了解企業(yè)運營狀況，從而做出正確的市場判斷和決策。在數(shù)據(jù)的有力支持下，新一代“一體化ERP”平臺還能夠為企業(yè)制定最佳采購和銷售方案，促進企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本。
支持移動端操作與遠(yuǎn)程管理：新一代“一體化ERP”除PC端登錄外，還支持手機、平板等多種移動設(shè)備登錄，不但能夠讓企業(yè)人員辦公更加便捷、高效，也使企業(yè)管理者能夠隨時隨地了解業(yè)務(wù)狀況，更加便捷地把控和管理企業(yè)運營，提高整體效率。
一位熱心公益、大愛無私的代言人，與一個二十多年始終堅持做好一件事，深耕產(chǎn)品，深耕行業(yè)的科技品牌，將“堅守”兩個字具象化，這也必將推動合作企業(yè)提升競爭力，穩(wěn)健縱橫于商業(yè)海洋。
