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飛象訪談:電信重組大幕徐徐拉開

2008年5月9日 16:56  CCTIME飛象網(wǎng)  



北京郵電大學(xué)教授曾劍秋、萬方咨詢總監(jiān)付亮做客飛象訪談間


    當(dāng)前電信業(yè)不均衡的競(jìng)爭(zhēng)格局,會(huì)導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力和創(chuàng)新活力下降,影響行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升,動(dòng)搖行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。電信業(yè)的發(fā)展一旦受到阻滯,影響的就不僅僅是行業(yè)自身,而是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局。如今,電信業(yè)重組的大幕已徐徐拉開。飛象訪談間于5月6日邀請(qǐng)了兩位嘉賓,一位是北京郵電大學(xué)的教授曾劍秋,另一位是萬方咨詢總監(jiān)付亮,請(qǐng)他們共同探討電信重組的問題。

以下為訪談實(shí)錄:

    主持人:各位網(wǎng)友大家好,今天我們非常高興請(qǐng)到業(yè)界兩位專家,一位是英國牛津大學(xué)的曾劍秋老師,他是我們國內(nèi)最著名的專家之一,在國外做過很長時(shí)間的學(xué)習(xí)和研究工作。  

    曾劍秋:各位網(wǎng)友大家好,我個(gè)人認(rèn)為飛象網(wǎng)是非常有前途的,我非常高興來飛象網(wǎng)做客。

    主持人:另外一位是萬方咨詢總監(jiān)付亮。 

    付亮:各位網(wǎng)友大家好,很高興在飛象網(wǎng)跟大家交流。

“三加二”方案有一定合理性

    主持人:謝謝兩位嘉賓對(duì)我們的褒獎(jiǎng)和對(duì)我們的支持,我想對(duì)我們這樣一個(gè)媒體來說,我們會(huì)通過自己的努力盡可能把工作做好,今天主要討論關(guān)于電信重組的問題。

    大家一直很關(guān)注這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)的改變對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展的重大影響,會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展格局,這個(gè)問題各個(gè)不同方面都在關(guān)心。一個(gè)最基本的感覺是五合三的可能性最大,但是我們從建設(shè)性角度說,除了五合三之外還能不能找到另外的方案?如果不是五合三,能不能拿出一個(gè)讓大家接受的方案,大家很難說出來,是不是兩位專家也是這個(gè)感覺?

    曾劍秋:我有一個(gè)方案叫三加二的方案,就是我覺得這個(gè)方案是可以考慮的。實(shí)際上是應(yīng)有一些理論沉淀的。中國根據(jù)目前的情況,有三家移動(dòng)運(yùn)營商,兩家固網(wǎng)運(yùn)營商!岸笔侵袊娦藕椭袊W(wǎng)通合在一起,中國聯(lián)通和鐵通聯(lián)在一起,四家固網(wǎng)變化成兩家。在這個(gè)基礎(chǔ)上,新的中國移動(dòng)和新的中國聯(lián)通各拿一張移動(dòng)牌照。這個(gè)方案其實(shí)是有很多優(yōu)點(diǎn)的,主要解決目前在通信發(fā)展改革中的兩大問題,第一就是一家獨(dú)大,發(fā)展不平衡,第二就是重復(fù)建設(shè)。簡單講三加二,新的中國電信應(yīng)該說是一個(gè)比較強(qiáng)大的企業(yè),那么它拿到移動(dòng)牌照可能對(duì)移動(dòng)形成有效競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)方案提出也幾年了,我個(gè)人覺得這個(gè)方案優(yōu)于五合三的方案。我看到一些網(wǎng)友拿我這個(gè)方案和五和三進(jìn)行比較,最后他們結(jié)論認(rèn)為還是我這個(gè)方案優(yōu)一點(diǎn)。

    我們今天說五和三有沒有可能實(shí)施,具體哪個(gè)方案好一些,可以通過實(shí)踐來檢驗(yàn),這是個(gè)人的意見,今天借這個(gè)機(jī)會(huì)拋出來,這個(gè)方案也跟項(xiàng)老師交流過,項(xiàng)老師在某種程度是支持我這個(gè)方案的。  

    主持人:這樣的方案可能存在所謂的企業(yè)文化的問題,電信網(wǎng)通合并以后企業(yè)文化的沖突較小,所以組合起來比較容易。以前小網(wǎng)通和北方電信重組,中間有矛盾,造成不利因素非常多,所以我一直希望在這個(gè)層面上少出現(xiàn)問題。

    付亮:我們的做法和專家不太一樣,我們從競(jìng)爭(zhēng)角度,對(duì)重組做了大量案例模擬,包括重組完成以后對(duì)各方的影響。實(shí)際上我感覺沒有一個(gè)方案單獨(dú)能成型,最關(guān)鍵是必須有足夠強(qiáng)大的政府監(jiān)管配合。當(dāng)時(shí)把移動(dòng)從電信拆出來時(shí),移動(dòng)是很弱小的。多年后,移動(dòng)替代固網(wǎng)發(fā)展的很強(qiáng)大。中國電信也一直在申請(qǐng)移動(dòng)牌照,所以發(fā)展了小靈通,政府的政策出臺(tái)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響相當(dāng)有效。

    重組要求以后的格局要好,另外是重組的成本要最低。我們得出一個(gè)比較好一點(diǎn)的方案,是電信和聯(lián)通合并,其他都不動(dòng),當(dāng)然這是第一步。因?yàn)橐苿?dòng)的強(qiáng)勢(shì),聯(lián)通已經(jīng)無法抗衡,需要有一個(gè)強(qiáng)大的固網(wǎng)支持;氐搅宋搴腿桨,我們也不是說不能成功,但是實(shí)施這個(gè)方案有它自己的缺點(diǎn),我認(rèn)為最大的缺點(diǎn)是時(shí)間不穩(wěn)定,最好的合并的時(shí)間是去年年初而不是現(xiàn)在。現(xiàn)在移動(dòng)一個(gè)月新增700萬的用戶,網(wǎng)通聯(lián)通融合的時(shí)間是半年左右,就是四千萬左右的用戶,越往后推難度越大。所以說五和三應(yīng)盡早決定,盡快讓新的電信和聯(lián)通網(wǎng)通結(jié)合,讓他們具備競(jìng)爭(zhēng)力。操作時(shí)需要一些有效的監(jiān)管,否則不管是五和三還是其他,都是一個(gè)失敗的方案。

一家獨(dú)大和重復(fù)建設(shè)是重點(diǎn)問題

    主持人:時(shí)間是電信重組一個(gè)非常重要的概念,因?yàn)楝F(xiàn)在電信重組的目的還是在不斷變化。最早的時(shí)候目的是減少重復(fù)建設(shè),減少惡性競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)在對(duì)于減少重復(fù)建設(shè)的說法減少了,比較多的是要均衡市場(chǎng)格局,防止出現(xiàn)中國移動(dòng)一家獨(dú)大的情況。對(duì)于中國移動(dòng)這種情況,事實(shí)上時(shí)間是非常重要的。如果我們盡早給電信和網(wǎng)通發(fā)一個(gè)牌照,這個(gè)市場(chǎng)格局就不會(huì)出現(xiàn)今天的情況。

    從這個(gè)意義上說,重組很重要的事情就是時(shí)間點(diǎn),我們要盡快實(shí)踐,而不是在這里面找一個(gè)最好的方案。

    曾劍秋:對(duì)于重組來說,首先要有理論支撐;仡櫸覀儑业碾娦胖亟M,從聯(lián)通成立,99年一分為四,2002年的一分為二,到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時(shí)間。重組的目標(biāo)是不斷變化的,這個(gè)變化就是說理論方面科學(xué)不科學(xué),其實(shí)全球?qū)τ陔娦爬碚撗芯坑泻芏嘈碌臓?zhēng)論,我認(rèn)為國內(nèi)已經(jīng)被絕緣了,對(duì)外界并不了解。我最近研究的題目叫做《電信的性質(zhì)》,不把性質(zhì)搞清楚,很多問題是解釋不清的。

    電信的性質(zhì)即有公眾性,又有壟斷性,還有競(jìng)爭(zhēng)性,這是多元的。其實(shí)電信重組我認(rèn)為就是兩大問題,第一就是電信市場(chǎng)發(fā)展不平衡,移動(dòng)獨(dú)大。第二是重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在仍然存在,而且比較嚴(yán)重。

    過去中國電信一家的時(shí)候,雖然叫壟斷,但是網(wǎng)絡(luò)利用率達(dá)到60%,現(xiàn)在有兩家后利用率只有20%左右,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的情況,其實(shí)我們國家這次電信重組主要要解決這兩大問題,所以我覺得講重復(fù)建設(shè)并沒有過時(shí)。在這樣的基礎(chǔ)上,付亮先生講重組五和三也好,其他方案也好,這些方案怎么解決這兩個(gè)問題?所以我認(rèn)為通過重組以后,包括五和三,實(shí)際上也是由多變少了,這是全球的發(fā)展趨勢(shì)。

    在我國,移動(dòng)還是一家獨(dú)大,但是不是說誰大了就拆誰。我提的方案是認(rèn)為中國移動(dòng)要讓他做大做強(qiáng),讓它代表中國參與全球競(jìng)爭(zhēng),中國電信和中國網(wǎng)通合并在一起,會(huì)對(duì)移動(dòng)形成有效競(jìng)爭(zhēng),但是也要放到國際上競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)在我們的狀況是都在國內(nèi)一個(gè)很狹窄的市場(chǎng),實(shí)際上把放開后,對(duì)于目前狀態(tài)能夠有所緩解。目前情況,無論是五和三也好,還是其他也好,只是一個(gè)階段性的東西。

 重組需要科學(xué)透明的決策機(jī)制

    主持人:付亮你認(rèn)為是找到好方案重要還是時(shí)間點(diǎn)重要?  

    付亮:到現(xiàn)在為止,固網(wǎng)與移動(dòng)的差距已有這么大,有關(guān)部門還沒有措施。可以參考韓國、美國,有很多國家都很成功。從我監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)看,C網(wǎng)的利用率和價(jià)值現(xiàn)在都沒有體現(xiàn)出來,這個(gè)跟聯(lián)通用的是兩個(gè)網(wǎng)的關(guān)系是很大的。我們覺得SK對(duì)聯(lián)通入股根本沒有解決問題,去年二季度SK公布財(cái)報(bào),70%的利潤來自聯(lián)通的股票溢價(jià)。到現(xiàn)在為止,我的感覺是重組在時(shí)間上盡可能向前。

    我認(rèn)為重組拖的時(shí)間越長對(duì)移動(dòng)越?jīng)]影響,這樣過三年五年,可能聯(lián)通水平高的人都被移動(dòng)吸引走了。我的觀點(diǎn)是可以分步實(shí)施,鐵通到中國移動(dòng)任何時(shí)候都可以,移動(dòng)最關(guān)鍵的就是固網(wǎng)牌照,只要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把固網(wǎng)牌照給他就可以了,一下就可以邁出很大的一步。

    主持人:我覺得如果三年前給中國電信發(fā)移動(dòng)牌照,到現(xiàn)在就不會(huì)大規(guī)模做重組。我想中國移動(dòng)市場(chǎng)越來越不平衡,移動(dòng)電信的發(fā)展速度固網(wǎng)已經(jīng)沒法跟上,這些問題都已經(jīng)比較清楚。為什么政府沒有做這個(gè)事情呢? 

    付亮:我覺得有很多問題,首先就是電信監(jiān)管。行業(yè)在快速發(fā)展,但是有關(guān)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的步伐并沒有跟上。我感覺政府還沒有想好,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域發(fā)展太快,一方面我們應(yīng)該給政府一個(gè)學(xué)習(xí)過程,另一面希望政府部門盡可能多的和運(yùn)營商、專家聯(lián)系,現(xiàn)在正在做國資委和運(yùn)營商間的高層互換,從企業(yè)角度跟政府角度看,這可能比較有利。

    曾劍秋:這個(gè)問題我認(rèn)為是我們的決策機(jī)制有問題,有兩個(gè)方面問題。第一方面仍然是對(duì)國際不了解,對(duì)理論沒有研究透徹。國內(nèi)對(duì)于重組有兩個(gè)理論學(xué)派,一個(gè)是所謂的國有資產(chǎn)保值增值學(xué)派,第二是競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)派。實(shí)際上所謂的競(jìng)爭(zhēng)理論已過時(shí)了,我認(rèn)為電信業(yè)從上個(gè)世紀(jì)80年代到上個(gè)世紀(jì)90年代末期是打破壟斷,從1996年到現(xiàn)在進(jìn)入引入競(jìng)爭(zhēng)的階段了,但現(xiàn)在國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派仍然覺得是要打破壟斷引入競(jìng)爭(zhēng)。

    國有資產(chǎn)保值增值學(xué)派,它包括降價(jià)和資費(fèi)調(diào)整。應(yīng)該是有一定的道理,他是要從整個(gè)的國有資產(chǎn)甚至從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),所以他主張的不是競(jìng)爭(zhēng),而是改革對(duì)國民經(jīng)濟(jì)是不是有影響。

    第二方面,決策部門我覺得不太完善。電信重組這么大的實(shí)踐,要有一個(gè)科學(xué)透明的決策機(jī)制。比如說像五和三方案,可以開聽證會(huì),可以請(qǐng)一些專家,甚至找一些電信企業(yè)的員工。

    電信重組遲遲沒有公布,我想是因?yàn)榉桨鸽y定。這有兩個(gè)問題,第一是聯(lián)通C網(wǎng)和G網(wǎng)到底拆不拆,現(xiàn)在各種方案都是建立在拆分聯(lián)通基礎(chǔ)上。第二就是如何處理小靈通的問題。小靈通近幾年發(fā)展的還是比較快的,它實(shí)際上是固定電話的延伸,但還是或多或少從某些程度上拿到了移動(dòng)的用戶。這兩個(gè)問題,我想請(qǐng)教兩位專家,不知道你們?cè)趺纯础?nbsp;

    付亮:這些問題我也考慮過。關(guān)于C網(wǎng)和G網(wǎng)分不分,我寫過一個(gè)博客,把國際上做的比較好案例列了出來,可以學(xué)習(xí)他們有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    關(guān)于小靈通,既然WCDMA可以跟GSM網(wǎng)在一起,實(shí)際上跟小靈通也可以。如果小靈通沒有用了,要想辦法怎么把用戶轉(zhuǎn)移到CDMA網(wǎng)上去。

電信重組缺乏系統(tǒng)研究

    曾劍秋:你的觀點(diǎn)是聯(lián)通的C網(wǎng)和G網(wǎng)可以不拆?

    付亮:拆不拆要有可比性。

    曾劍秋:我覺得從物理網(wǎng)絡(luò)角度說,拆分C網(wǎng)和G網(wǎng)是非常困難的。我的觀點(diǎn)是聯(lián)通的C網(wǎng)和G網(wǎng)是不需要拆的,F(xiàn)在聯(lián)通推出雙模手機(jī),將來可能什么都會(huì)有,就是說一個(gè)手機(jī)裝幾個(gè)卡都是可能的。從技術(shù)層面講,我也不是說完全不能拆,但是要好好評(píng)估一下,拆和不拆到底誰合算,技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性要做評(píng)估。

    關(guān)于小靈通,我的觀點(diǎn)是要逐步退出。先在奧運(yùn)城市退出,然后是省中心城市,然后到地方中心城市,逐步再到縣一級(jí)的城市,這樣最大的好處就是可以節(jié)約成本。中國電信拿到C網(wǎng)后,應(yīng)該很好的評(píng)估一下。

    電信重組的過程中這兩個(gè)問題是很難回答的,但是又沒有人真正做深入的科學(xué)研究進(jìn)行評(píng)估。我們?nèi)狈茖W(xué)民主的決策機(jī)制,另外是缺乏系統(tǒng)的研究,尤其是理論方面的研究和實(shí)際的調(diào)研,這是我們電信重組的一個(gè)盲點(diǎn)。

    主持人:我們電信重組的出發(fā)點(diǎn)和目的是什么?我覺得是相關(guān)人員考慮的是3G牌照,其次是充分競(jìng)爭(zhēng),從目前階段我認(rèn)為可能會(huì)是這個(gè)目的。

    付亮:聯(lián)通兩個(gè)網(wǎng)能不能拆,這不是關(guān)鍵問題,關(guān)鍵是是重組成本和交易成本。如果分拆怎么把成本降下來,如果不分拆怎么讓固網(wǎng)運(yùn)營商的移動(dòng)牌照發(fā)揮作用。在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候應(yīng)該考慮這個(gè)。包括時(shí)間成本,現(xiàn)在重組推遲時(shí)間越長就越?jīng)]有辦法重組。

    主持人:兩位老師認(rèn)為重組是勢(shì)在必行嗎?

    曾劍秋:這是肯定的,主要是要怎么重組。

    主持人:現(xiàn)在來看實(shí)際上上次中國電信一分為二就是比較失敗的方案。

    付亮:基本上沒有一個(gè)方案沒有問題的,這些問題需要有一些政策措施。

電信重組存在兩大偽命題

    曾劍秋:五和三方案仍然是南和北分開,只有中國移動(dòng)是全國的網(wǎng),它符合全網(wǎng)的特點(diǎn)。五和三對(duì)于電信和網(wǎng)通來說,仍然違背全城全網(wǎng)的規(guī)律性,會(huì)增加成本。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大它的成本越小,五和三人為的增加了成本。

    一個(gè)國家建一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)是非常重要的,也是非常難的。過去我們錯(cuò)就是錯(cuò)在理論上違背規(guī)律。

    我們談重組還有兩個(gè)問題,是需要討論的,或者我們稱之為偽命題:一是全業(yè)務(wù)運(yùn)營,二是要形成幾個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上這兩個(gè)東西是偽命題,因?yàn)槭澜缟鲜钦也坏竭@樣的例子,電信業(yè)的特點(diǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是有區(qū)別的。

    所以我認(rèn)為電信重組最大的缺陷是理論研究不夠,不了解國際,而是自己的一些偽命題的理論。五和三方案中,網(wǎng)通和聯(lián)通合并在一塊,實(shí)際上對(duì)中國移動(dòng)是構(gòu)不成威脅的。從理論上說沒有一個(gè)國家會(huì)人為造出實(shí)力相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)是變化的,經(jīng)營的好的會(huì)越來越大。移動(dòng)為什么會(huì)有今天,我認(rèn)為是移動(dòng)的管理和服務(wù)水平一直在上升,與他本身的努力是分不開的。

    付亮:這兩個(gè)觀點(diǎn)我都看過。形成三個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營商是沒有辦法的。電信市場(chǎng)基本上所有的國家的格局都是階梯性的。

    主持人:五和三方案肯定是有問題的,你覺得問題在哪?

    付亮:就是缺乏不對(duì)稱管制。

電信要靠不對(duì)稱管制來雙贏

    曾劍秋:首先不對(duì)稱管制不僅僅是價(jià)格問題,我認(rèn)為我們國家不對(duì)稱管制不夠。其實(shí)電信不屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,本地網(wǎng)仍然有資源壟斷。所以在這樣的基礎(chǔ)上,我認(rèn)為搞所謂均等實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)是違背規(guī)律的。電信要靠不對(duì)稱管制來雙贏。我們現(xiàn)在不對(duì)稱管制的主要是價(jià)格,其實(shí)不對(duì)稱管制是多元的,比如說大企業(yè)交80%,小企業(yè)就交20%,這些都是符合電信領(lǐng)域規(guī)律的。

    另外,還有一個(gè)概念就是全業(yè)務(wù)運(yùn)營,這個(gè)概念是錯(cuò)誤的,沒有一個(gè)企業(yè)說所有的業(yè)務(wù)都能做,也沒有必要。我建議不要把聯(lián)通G網(wǎng)和C網(wǎng)拆了,中國電信不一定要建一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò),他可以虛擬運(yùn)行,做一個(gè)虛擬運(yùn)行的實(shí)驗(yàn),把小靈通逐步轉(zhuǎn)到移動(dòng)上面去。

    TD要做時(shí)候我有一個(gè)基本的考慮是小靈通,就是說小靈通用戶將來有可能就是3G的用戶。按照我們的一些調(diào)研,電信如果想從移動(dòng)和聯(lián)通那里把他們的用戶轉(zhuǎn)變成電信的用戶是非常艱難的,最好的辦法就是小靈通轉(zhuǎn)過來。全球電信企業(yè)是一個(gè)很特殊的領(lǐng)域,包括美國實(shí)際上都是需要政府的支持,中國也是這樣。中國電信企業(yè)要明白一個(gè)道理,我們電信企業(yè)存在一個(gè)缺陷就是不善于公關(guān)。

    另外電信是一個(gè)非常特殊的領(lǐng)域,世界很多國家特別是強(qiáng)國都是把電信業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),關(guān)系到國家安全,關(guān)系到整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不是把他作為公共產(chǎn)業(yè)。我們前面講電信的發(fā)展,首先要符合國家利益,然后才是企業(yè)能不能良性的發(fā)展。

    付亮:全業(yè)務(wù)運(yùn)營是一個(gè)很有意思的話題,從牌照角度講,應(yīng)該沒有什么限制。但是真正要做什么,不做什么,這個(gè)就要看基本的決策。

    曾劍秋:所以電信重組首先是一個(gè)定位的問題,電信產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),從國家利益角度,一定對(duì)這樣一個(gè)重組未來的后果要有預(yù)期,重組需要非?茖W(xué)的決策機(jī)制。電信重組會(huì)關(guān)系這個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來,會(huì)關(guān)系我們國家的未來,實(shí)際上對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有影響的。因?yàn)樵谛畔⑸鐣?huì)里,通信業(yè)是整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)。

重組可采用“試婚”方法

    主持人:你們認(rèn)為最合適的重組時(shí)間是什么時(shí)候。

    付亮:我的建議是如果采用“五和三”方案,那么希望馬上啟動(dòng),聯(lián)通C網(wǎng)與電信移交應(yīng)當(dāng)先行,其他都可以暫時(shí)不動(dòng)。誰是一把手現(xiàn)在不重要,重要的是先進(jìn)行聯(lián)通C網(wǎng)和電信的交接,把交接做完后再確定聯(lián)通和電信領(lǐng)導(dǎo)班子的歸屬。如果到了奧運(yùn)會(huì)后再重組,那么這個(gè)方案就徹底失敗了,中移動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。

    從業(yè)務(wù)角度出發(fā),運(yùn)營商之間要考慮合作。去年電信與網(wǎng)通合作,實(shí)際上是一個(gè)很好的例子。現(xiàn)在讓電信上TD或讓網(wǎng)通上TD已經(jīng)很難了。移動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)有4億用戶,移動(dòng)從2G到3G,WCDMA到TD都已經(jīng)全線鋪開了,如果現(xiàn)在別的運(yùn)營商再想跟他競(jìng)爭(zhēng)是比較難的。

    曾劍秋:我覺得中國電信和中國網(wǎng)通合作拿移動(dòng)牌照對(duì)中國移動(dòng)是不易形成挑戰(zhàn)的。從全球看,單純的移動(dòng)運(yùn)行企業(yè)都非常擔(dān)心,包括沃達(dá)豐,都在考慮進(jìn)行轉(zhuǎn)型。他們很擔(dān)心只有移動(dòng)服務(wù)而沒有其他。所以移動(dòng)并不是說可以高枕無憂,三加二最難受的是移動(dòng)。

    我認(rèn)為5月17日宣布方案是有可能的,但是仍然對(duì)五和三方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和討論。還是要有科學(xué)民主透明的機(jī)制來討論到底這個(gè)方案行不行。

    其實(shí)我們現(xiàn)在年輕人有一種講法叫試婚,我覺得沒有把握不要馬上宣布,仍然可以考慮采取試婚的方法,F(xiàn)在我們一下宣布五和三方案,聯(lián)通員工也好,網(wǎng)通員工也好,他們心理會(huì)忐忑不安,不知道自己位置在什么地方。目前在國際上發(fā)展非?斓墓芾韺W(xué)理論叫做松散聯(lián)盟,我的意見是采取管理組織先搞一點(diǎn)松散聯(lián)盟的方式,試一試。行我們就做,不行就不做了。

    付亮:這個(gè)跟我說的比較相似,不一定非要有一個(gè)方案,企業(yè)是各有所需的,像網(wǎng)通也需要移動(dòng)的支持,聯(lián)通也需要固網(wǎng)的支持。我們談戰(zhàn)略合作,管理形態(tài)有好多種,我也可能就是業(yè)務(wù)合作,兩個(gè)公司之間沒有其他關(guān)系,就這個(gè)業(yè)務(wù)談一個(gè)協(xié)議。

    不過從時(shí)間上拖到現(xiàn)在,已經(jīng)是很長的時(shí)間了。包括五和三方案,國家到底定了沒有,什么時(shí)間,外界也不知道。對(duì)移動(dòng)來講,關(guān)鍵想要一張固網(wǎng)牌照。所以現(xiàn)在雖然沒重組,但是移動(dòng)和電信很多東西都已經(jīng)做了。但是聯(lián)通和網(wǎng)通現(xiàn)在怎么辦,到現(xiàn)在為止,這兩個(gè)公司合不合不知道,一把手是誰也不知道。現(xiàn)在聯(lián)通和網(wǎng)通在重組不定的情況下對(duì)員工是致命的,可能是國家沒想到,可能高層沒想到。

    主持人:關(guān)于重組的話題大家研究的非常多,最后一個(gè)問題,作為一個(gè)預(yù)測(cè),如果按照現(xiàn)行的五和三治理方案下來,整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈,包括運(yùn)營商、系統(tǒng)商、設(shè)備商和用戶,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)什么樣的影響,同時(shí)請(qǐng)簡單的做一個(gè)概括了總結(jié)。

    付亮:我的觀點(diǎn)是有一定的正面積極因素,如果重組確定,包括TD主營商定了,這個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)有利。實(shí)際上大唐員工也在流失,大家不知道TD的未來是什么,這個(gè)時(shí)候?qū)φ麄(gè)產(chǎn)業(yè)都是影響很大的。

    曾劍秋:TD產(chǎn)業(yè)是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)我認(rèn)為國家會(huì)非常重視,所以我覺得這個(gè)會(huì)不斷吸引越來越多的優(yōu)秀人才到這里面來,F(xiàn)在移動(dòng)和電信招聘,清華北大的學(xué)生很多,說明了這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是有前途的。

    我們有亡羊補(bǔ)牢的方案,從政策的角度不會(huì)讓它死掉。剛才講電信企業(yè)存在,主要是靠國家政策,是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),電信業(yè)具有這么重要的地位肯定不會(huì)死掉。雖然“五和三”是一個(gè)荒唐的方案,但是這個(gè)方案也不是不可救的,還是可以在實(shí)踐當(dāng)中糾正的。

    付亮:未來電信運(yùn)營商主要提供服務(wù)不止是打電話,還要提供一系列服務(wù),全球在變,中國肯定也在變。這個(gè)需要很多創(chuàng)新,包括技術(shù)、管理、營銷、以及多業(yè)務(wù)融合,而且這個(gè)規(guī)模會(huì)越來越大。現(xiàn)在的一些決策方式對(duì)人才來說是一種浪費(fèi),很大程度會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)盡快把這一門檻邁過去。 

    主持人:我非常同意不管是TD還是電信重組還是其他問題,要先定下來,而不要一直在傳,傳來傳去只會(huì)是一些負(fù)面的東西。我們要先定下來,這樣大家知道應(yīng)往什么地方努力,再一直朝這個(gè)方向走下去。

    關(guān)于重組話題我們還會(huì)繼續(xù)關(guān)注,今天非常感謝兩位的老師來我們飛象訪談間。

    曾劍秋:謝謝。

    付亮:謝謝。

編 輯:梁臣
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