從2009年“5.17”世界電信日中國(guó)3G市場(chǎng)的全面啟動(dòng)算起，3G在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了的接近一年半的時(shí)間。
應(yīng)該說(shuō)，在3G的發(fā)展過(guò)程中，三大運(yùn)營(yíng)商都有各自的看點(diǎn)和亮點(diǎn)：3G未上品牌先行，天翼品牌及與固網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的緊密結(jié)合，成為中國(guó)電信3G快速拓展的催化劑；中國(guó)聯(lián)通則選擇采用一鳴驚人的方式推出沃品牌和3G，并一改往日激進(jìn)式的發(fā)展模式，有勇有謀，穩(wěn)步推進(jìn)；相對(duì)來(lái)說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)G3更是值得一書，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌，還是市場(chǎng)拓展，中國(guó)移動(dòng)在產(chǎn)業(yè)鏈不占優(yōu)的情況下也不輸于兩大對(duì)手，并且很好尋求到發(fā)展目標(biāo)與市場(chǎng)需求之間的平衡。
前期發(fā)展：步步為營(yíng)
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，可以用步步為營(yíng)來(lái)形容。幾組公開的數(shù)據(jù)可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題：
•2009年，中國(guó)移動(dòng)開展“提升TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量大會(huì)戰(zhàn)”等一系列措施，TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量已得到了顯著提升，網(wǎng)絡(luò)核心指標(biāo)已接近2G網(wǎng)絡(luò)水平。至2009年底，中國(guó)移動(dòng)已完成TD-SCDMA三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋已超過(guò)70%的地市，基站規(guī)模達(dá)到了10.8萬(wàn)個(gè)基站。
•2010年，TD-SCDMA將實(shí)現(xiàn)縣級(jí)及以上行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，所有地級(jí)市、縣級(jí)市實(shí)現(xiàn)主城區(qū)連續(xù)覆蓋，所有縣城實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)區(qū)域覆蓋。全年預(yù)計(jì)建設(shè)約10萬(wàn)個(gè)TD基站，到2010年底全網(wǎng)將超過(guò)20萬(wàn)個(gè)基站，計(jì)劃年底基本完成建設(shè)工作。
在品牌建設(shè)和推廣上，自2009年1月7日中國(guó)移動(dòng)正式推出G3品牌以來(lái)，G3、天翼和沃已經(jīng)形成3G品牌鼎立之勢(shì)。從中國(guó)移動(dòng)以往企業(yè)品牌和客戶品牌建設(shè)和推廣力度對(duì)比來(lái)看，G3完全可以稱為是最成功的——無(wú)論是效率還是效果，都全面領(lǐng)先。
在市場(chǎng)拓展上，雖然相對(duì)于其他兩大標(biāo)準(zhǔn)，在初始階段TD-SCDMA在產(chǎn)業(yè)鏈成熟度、技術(shù)和終端等有一定的差距，但這些并未讓G3在市場(chǎng)拓展上全面落后于天翼和沃。尤其在2010年，TD客戶發(fā)展已呈現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)，截至2010年7月底，使用3G終端的G3客戶數(shù)為1183萬(wàn)戶。
未來(lái)展望：拐點(diǎn)在即
如果把WCDMA、TD-SCDMA和CDMA2000的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比如成三駕馬車的話，無(wú)異TD這架馬車的馬兒是最肥最強(qiáng)健的，但與其他兩大馬車是運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商兩頭大馬拉車不同的是，在過(guò)去的一年半中，TD的這架馬車基本上是中國(guó)移動(dòng)在孤獨(dú)的拉著這輛馬車前行。
盡管如此，我看好接下來(lái)G3的發(fā)展，因?yàn)镚3很快將迎來(lái)第一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn)。
為什么這么說(shuō)？有史為鑒。
如果經(jīng)常關(guān)注近鄰日本通信市場(chǎng)的發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，7年前的日本3G市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)格局，與今天的中國(guó)3G市場(chǎng)如出一轍。
在3G牌照發(fā)放之初，日本擁有NTTDocomo、KDDI和Vodafone.K.K三大運(yùn)營(yíng)商，其中NTTdocomo一家獨(dú)大，市場(chǎng)份額約在65%左右。在中國(guó)市場(chǎng)，3G牌照發(fā)放之初，同樣是三家運(yùn)營(yíng)商，同樣是一家獨(dú)大——中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)份額高達(dá)72%。從市場(chǎng)格局看，兩大市場(chǎng)相似度很高。
除此之外，NTTdocomo與中國(guó)移動(dòng)基本可以對(duì)號(hào)入座。
•2G&3G的不兼容：當(dāng)時(shí)NTTdocomo拿到的是WCDMA牌照，這對(duì)NTTdocomo就意味著：跳躍式的網(wǎng)絡(luò)——原有的2G網(wǎng)絡(luò)采用的是日本國(guó)產(chǎn)的PDC標(biāo)準(zhǔn)，與歐洲標(biāo)準(zhǔn)WCDMA完全不兼容。
•3G產(chǎn)業(yè)鏈不成熟：2001年NTTdocomo剛拿到WCDMA牌照時(shí)，WCDMA從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟，終端廠商積極性不高，導(dǎo)致終端選擇少、待機(jī)時(shí)間短、操作體驗(yàn)差，嚴(yán)重制約運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的啟動(dòng)。
•固網(wǎng)弱：NTT集團(tuán)擁有專門運(yùn)營(yíng)固網(wǎng)的子公司，但與NTTdocomo公關(guān)系不大。中國(guó)鐵通與中國(guó)移動(dòng)合并之后，雖然固網(wǎng)市場(chǎng)力量得到一些加強(qiáng)，但與對(duì)手比較起來(lái)，僅僅聊勝于無(wú)而已。
在這樣的前提下，沒(méi)有理由不研究NTTdocomo的3G發(fā)展之路。NTTdocomo在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了兩個(gè)明顯的拐點(diǎn)：
第一個(gè)拐點(diǎn)出現(xiàn)在3G上馬的一年半后，單季度用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)超過(guò)60%的增長(zhǎng)。而這一拐點(diǎn)的前提則在于：一、重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)覆蓋基本到位。通過(guò)快速加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的覆蓋，室外網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到91%；二、新終端發(fā)布。待機(jī)時(shí)間從2天延長(zhǎng)至6天甚至更長(zhǎng)，并加大終端補(bǔ)貼。
第二個(gè)拐點(diǎn)則出現(xiàn)在3G上馬的第兩年半后，原因同樣與終端和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。此時(shí)室外覆蓋率達(dá)到99.7%，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)覆蓋基本到位；終端種類越來(lái)越多，性能類似甚至優(yōu)于同期的PDC手機(jī)。此外，還采取業(yè)務(wù)低價(jià)計(jì)劃，促進(jìn)用戶的使用。這些因素使得單季度用戶規(guī)模出現(xiàn)超過(guò)40%的增長(zhǎng)。
由此，我們有理由相信，中國(guó)移動(dòng)TD（G3）的發(fā)展將很快迎來(lái)自啟動(dòng)以來(lái)的第一個(gè)拐點(diǎn)，用戶規(guī)模將出現(xiàn)超過(guò)50%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。而增長(zhǎng)點(diǎn)則主要出現(xiàn)在個(gè)人手機(jī)市場(chǎng)，其次是家庭市場(chǎng)，如無(wú)線座機(jī)、無(wú)線信息機(jī)等。
