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運營商現(xiàn)有組織結構無法適應AI,打破部門壁壘是前提

2018年4月17日 11:45  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:魏德齡

飛象網(wǎng)訊(魏德齡/文)4月17日消息,SDN/NFV產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、工信部科技委常務副主任、中國電信科技委主任韋樂平表示稱,目前運營商現(xiàn)有垂直煙筒式組織架構不適應AI使能的網(wǎng)絡,僅僅依靠技術和業(yè)務重構,不下決心實施組織重構難以推進AI使能的深度網(wǎng)絡架構重構。

目前,AI的網(wǎng)絡應用面臨不少挑戰(zhàn),現(xiàn)有的AI技術的實現(xiàn)領域主要在于“識別”,例如識別物體類別、識別人臉特征,甚至自學習棋譜中的規(guī)律。但是AI技術目前缺乏成熟可靠的電信網(wǎng)絡和業(yè)務的建模,也就讓AI的神經(jīng)網(wǎng)絡還無法在網(wǎng)絡應用中快速自學習,繼而發(fā)揮自身的作用。

究其原因在于AI成功應用的前提是足夠大的訓練數(shù)據(jù)。盡管電信網(wǎng)的數(shù)據(jù)足夠大,但由于部門和各管理層級的數(shù)據(jù)語義和格式不同、數(shù)據(jù)存儲和管理應用機制不同、數(shù)據(jù)監(jiān)管限制等原因,能真正有效利用的有價值數(shù)據(jù)并不夠用。

為了解決這一問題,韋樂平認為組織結構的水平化是必由之路,打破部門壁壘,實施組織架構水平化是成功的前提。

現(xiàn)有組織架構往往是依靠特定的業(yè)務部門的專門團隊來支撐特定的業(yè)務、應用和網(wǎng)絡功能,從而形成了大量垂直一體化的業(yè)務和網(wǎng)絡煙囪,不僅耗費了大量的人力物力和資金,而且還無法共享資源,難以提供融合性業(yè)務和網(wǎng)絡。

基于云化網(wǎng)絡的網(wǎng)絡梁構貢構要求運營商能夠在跨部門的、共享的、統(tǒng)一的云平臺上協(xié)同工作,但是,這與現(xiàn)有的垂直煙囪化的部門設復直接沖突。

據(jù)韋樂平介紹,目前全世界運營商中,實現(xiàn)組織架構水平化最徹底的也僅有AT&T一家,很多運營商的管理層還沒有意識到這一問題。

編 輯:魏德齡
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