一晃已過十年。
2011年10月5日，享年56歲的史蒂夫·喬布斯病逝，宣告了蘋果公司的喬布斯時代正式結(jié)束。
那是一個追求極致體驗、給用戶帶來無限想象的黃金時期。
那時候的iPhone就是“驚艷”的代名詞。
2021年10月5日，蘋果公司官方網(wǎng)站刊登了“來自Steve家人的一封信”的追憶文章，對喬布斯身上展現(xiàn)的追求極致精神予以緬懷。
事實上，喬布斯辭世的前后，也恰是iPhone 4S新品正式亮相的日子。
當(dāng)時，作為喬布斯接棒人的蒂姆·庫克首次擔(dān)綱主角亮相新產(chǎn)品發(fā)布會，對外發(fā)布了iPhone 4S。
對此，有不少人認(rèn)為，iPhone 4S是喬布斯留給果粉的最后一份禮物，也有人認(rèn)為，這也是庫克掌舵蘋果公司后對外發(fā)布的首款新品。
事實上，iPhone 4S作為iPhone4的“迭代版”，一如當(dāng)下iPhone13作為iPhone12的“迭代版”，整體外觀設(shè)計保持了一定的延續(xù)。
如今，如果有人左手拿著iPhone13，右手拿著iPhone4或iPhone 4S，也會發(fā)現(xiàn)兩款手機(jī)在外觀設(shè)計上也有很多“一脈相承”之處。比如，周身的金屬邊框設(shè)計等等。
從這個角度來看，iPhone13系列多少也有“致敬喬布斯”的含義。
在庫克執(zhí)掌蘋果公司十年時間之后，適逢喬布斯辭世十周年之際，應(yīng)該如何評價和總結(jié)過去十年蘋果公司的表現(xiàn)？
1
蘋果公司商業(yè)大獲成功：喬布斯離世十年，股價翻了十多倍
“不要想如果是喬布斯他會怎么做。”
2014年10月23日，蘋果公司CEO庫克到訪清華大學(xué)時，在與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一展開的“巔峰對話”中首次披露了喬布斯在人生的最后時間給他的告誡或提示。
事實上，回顧庫克執(zhí)掌蘋果公司的這十年，是蘋果公司商業(yè)大獲成功的十年。
2018年，庫克執(zhí)掌的蘋果公司，市值首次破萬億元，一度是全球首個市值過萬億元市值的公司。
而從股價來看，蘋果公司的股價從2011年最高13美元/股，已經(jīng)最高摸高至157美元/股。
十年間，相當(dāng)于翻了12倍左右。
對于蘋果公司的股東來說，庫克執(zhí)掌蘋果公司的十年，是他們獲得回報最高的十年。
從股價走勢來看，2007年是蘋果公司股價逐步踏入長期增長區(qū)間的起點(diǎn)。而首款iPhone手機(jī)面世的也正是2007年。
由此可見，恰是有了喬布斯執(zhí)掌蘋果公司期間，在iPhone4及之前產(chǎn)品上創(chuàng)造的巨大成功，才為庫克接棒后實現(xiàn)蘋果公司股價騰飛奠定了基礎(chǔ)。
追求極致是喬布斯身上最大的標(biāo)簽，也是iPhone手機(jī)成功的關(guān)鍵所在。
而在庫克執(zhí)掌的十年期間，iPhone手機(jī)依舊優(yōu)秀，但是在與安卓手機(jī)的較量中，其追求極致的色彩已經(jīng)變得越來越淡。
2
庫克給出了自己的答案：去喬布斯，還是繼承衣缽？
1998年年初，庫克進(jìn)入蘋果公司，任副總裁，主管蘋果的電腦制造業(yè)務(wù)。
應(yīng)該說，庫克屬于典型的蘋果公司“老兵”。
2011年8月，蘋果公司創(chuàng)始人、CEO喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。在喬布斯的建議下，時任蘋果公司首席運(yùn)營官（COO）的蒂姆·庫克接替他，成為蘋果公司的CEO（首席執(zhí)行官）。
首次執(zhí)掌蘋果公司，在喬布斯的陰影下，庫克的壓力可想而知。
在2014年與到訪清華大學(xué)時交流中，庫克說，喬布斯有一個周末打給他說要立刻見他，想讓他做CEO。但蘋果以前沒有過CEO繼任人來自公司內(nèi)部的情況，談過之后他發(fā)現(xiàn)喬布斯已經(jīng)下定決心要讓他做CEO。
執(zhí)掌蘋果公司后，庫克基本做到了“聽有意見的人的想法，但不會聽那些只會喊叫說些廢話的人”。
回顧過去十年間，蘋果公司的新品發(fā)布， 2014年面世的Apple Watch，應(yīng)該算是最具庫克色彩的系列新品。
畢竟，在庫克執(zhí)掌蘋果公司之前，不論是iPhone手機(jī)，抑或是iPod播放器，都具有濃重的喬布斯痕跡。
現(xiàn)在看來，智能手表也算是相當(dāng)成功的一款智能設(shè)備。
研究機(jī)構(gòu)Above Avalon發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全球佩戴Apple Watch的用戶已經(jīng)破億。成為蘋果產(chǎn)品陣營銷量排名位列前四的產(chǎn)品。
這應(yīng)該算是庫克遵循喬布斯教誨“不要想如果是喬布斯他會怎么做”的最佳例證。
要知道，在Apple Watch之前，已有iPod等瞄準(zhǔn)運(yùn)動類人群的便攜設(shè)備，但如今，Apple Watch顯然要比iPod系列產(chǎn)品更具生命力。
3
iPhone從領(lǐng)先走向平常：市場求穩(wěn)大于技術(shù)創(chuàng)新和極致體驗
從iPhone 4S到iPhone13，十年時間，共計十款新品iPhone手機(jī)。
2012年，蘋果推出了iPhone5，前面板采用玻璃材質(zhì)，屏幕更大，采用全新的lighting接口。設(shè)計上變化引發(fā)了不少爭議。
2013年，蘋果發(fā)布了iPhone5s以及iPhone5c，隨之而來的是新技術(shù)TouchID,這也是iPhone5s上的殺手锏功能。
2014年，蘋果推出iPhone6以及iPhone6Plus，這一代的感覺就是更大更薄了。
2015年，蘋果發(fā)布了iPhone6s和iPhone6sPlus。iPhone6s以出色的性能，相機(jī)以及顯示屏被當(dāng)時評為能夠買到最好的手機(jī)。
2016年，蘋果先后發(fā)布了iPhone6SE和iPhone7系列。2017年的發(fā)布會多少有些不一樣，2017年新品發(fā)布會在蘋果新總部ApplePark喬布斯劇場舉行，這一年蘋果發(fā)布了iPhone8系列和iPhoneX。
事實上，從2018年到2021年，iPhone各系列手機(jī)一直沿著iPhoneX帶來的非主流異形全面屏設(shè)計（劉海屏）。這個設(shè)計也被不少人詬病。
iPhone在外觀設(shè)計的創(chuàng)新，被不少人吐槽為“擠牙膏式”創(chuàng)新。
同期，安卓手機(jī)分別在類似純?nèi)嫫�、打孔屏（單孔和多孔）等進(jìn)行了多重嘗試和探索。
除去外觀設(shè)計之外，在類似快充、人臉識別解鎖等智能技術(shù)應(yīng)用層面，iPhone手機(jī)也基本落后于同期安卓手機(jī)。
簡單說，為了確保市場成功，追求穩(wěn)定已經(jīng)遠(yuǎn)超過曾經(jīng)的追求極致。
曾經(jīng)的喬布斯以個人極客的心態(tài)在新品探索中前行，給用戶帶來了極致體驗，如今的庫克執(zhí)掌蘋果公司大船在驚濤駭浪的航行，給股東帶來了深厚的回報。
令喬布斯欣慰的是，庫克沒有成為另外一個喬布斯，但令果粉難過的是，iPhone曾經(jīng)的完美和極致創(chuàng)新身影正在日趨淡薄。
