在這樣的背景下,構建“云網”一體化基礎設施,用網絡的能力支撐云計算發(fā)展,用云計算的理念優(yōu)化網絡資源,最終促使網絡資源能夠適應不斷變化中的用戶的需求,所以,云網融合將是未來通信行業(yè)的發(fā)展方向及必然趨勢。">
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三大陣營博弈云網融合 誰更勝一籌?

2021年4月15日 06:59  CCTIME飛象網  作 者:易歡

飛象網訊(易歡)隨著云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網等新技術、新應用層出不窮,運營商如何應對大數據時代新業(yè)務需求的挑戰(zhàn),滿足消費者快速變化的需求成為當下亟需關注的焦點。

在這樣的背景下,構建“云網”一體化基礎設施,用網絡的能力支撐云計算發(fā)展,用云計算的理念優(yōu)化網絡資源,最終促使網絡資源能夠適應不斷變化中的用戶的需求,所以,云網融合將是未來通信行業(yè)的發(fā)展方向及必然趨勢。

對此,韋樂平指出,云網融合是IT與CT融合的新階段,是新型信息基礎設施的底座,是賦能數字化轉型的基礎底座,是決勝云改的關鍵突破口,同時也是電信運營商、互聯(lián)網公司和各類ICT制造或供應商共同追逐的未來大目標。

華為技術有限公司數據通信產品線副總裁張建東表示,上云必先配網,云網為千行百業(yè)輸送數字動能。過去,工業(yè)化的標志是“上電”,通過電力輸送電力,現在,數字化的標志是“上云”,通過云網輸送算力。“讓我們的生產力再一次得到飛躍,未來的云網必然是一體融合的。”

既然云網融合如此重要,各行各業(yè)對此也極度重視,那么當下,云網融合究竟進展到了哪一步?云網融合的進階之路又將面臨哪些挑戰(zhàn)?如何解決可能存在的問題?

云網現狀是“兩張皮”

當然,當前企業(yè)云網融合進程和真正的發(fā)展目標尚有一定差距。當下,我國整體云網融合發(fā)展處于協(xié)同階段。據韋樂平介紹,目前云網現狀是“兩張皮”,將分為三個發(fā)展階段,并且最終會走向云網邊端融合。  

云網現狀“兩張皮”主要體現在四個方面:一是云網服務提供效率低,云網資源缺乏統(tǒng)一、靈活的能力提供和調度,云網產品和業(yè)務開通調整慢;二是云網業(yè)務發(fā)展成本高,云網獨立建設、信息互不開放,相互調用接口不標準,難以形成云網整體視圖;三是云網管理系統(tǒng)和部門獨立,云網資源分域分專業(yè)管理,靠工單,協(xié)同差,數據共享程度低,端到端管理難;四是云網安全保障挑戰(zhàn)大,云和網各自存在眾多系統(tǒng),規(guī)模大、技術復雜,端到端云網安全保障挑戰(zhàn)大。

“云網融合的發(fā)展原則是:網是基礎,云為核心,網隨云動,云網一體”,韋樂平表示:“云網融合最終要走向云網邊端融合。”云網融合的目標是全面實現網絡的云化、云網一體化運營維護和流程貫通,計算、存儲和網絡三大資源的差異和隔離不再可見;云網融合的最終目標要體現在用戶體驗,為此首先要做到端到端云網邊端相關資源的可管、可視、可控;帶寬、存儲和計算三大資源也應該能智能、高效、合理地分配部署在云網邊端,達成端到端的資源配置最佳,而不僅僅是云網間配置的最佳。

“當然,這條演化路徑是漫長的,可能要持續(xù)十年以上,但是也是必然的發(fā)展大趨勢。”韋樂平毫不避諱的講到。

與此同時,他還指出,云網融合將分為三個發(fā)展階段:第一個階段是協(xié)同階段(2021-2022年),云網基礎設施層“對接”,業(yè)務自動化開通和加載,一站式云網訂購;第二個階段是融合階段(2023-2027年),邏輯架構和通用組件趨同,資源和能力產生“物理反應”,云網能力統(tǒng)一發(fā)放和調度;第三個階段是一體階段(2028-2030年),打破云網技術邊界,物理和邏輯層產生“化學反應”,云網資源和服務成為數字化平臺標準件。

值得一提的是,其中,每一個階段都有四個維度的度量(資源和數據、運營管理、業(yè)務服務、能力開放)。

云網發(fā)展還需跨過幾重山

當然,機遇確與挑戰(zhàn)并存,面對產業(yè)鏈的重構和洗牌,不進則退。“云網融合是IT與CT融合新階段,是運營商進入IT領域的機會,也是IT和互聯(lián)網公司進入電信領域的機遇,然而改變了IT商業(yè)模式,運營商將面臨業(yè)務競爭加劇、企業(yè)客戶流失和轉接網被旁路的風險;缺乏云網深度融合的核心技術(云網操作系統(tǒng)等)、運營機制和經驗、產品開發(fā)和市場理解、人才!表f樂平坦言。

而對于云網面臨的挑戰(zhàn),華為張建東也發(fā)表了自己的見解。在他看來,云驅動產業(yè)變革,云網面臨四大難點,一是云快而網慢,云網割裂,開通慢;二是體驗難保障,QoS保障SLA,體驗難保障;三是網絡運維難,網絡不可視,運維靠人工;四是安全防護難,云網安相互獨立,無聯(lián)動。

要克服這些挑戰(zhàn)達到云網融合,張建東認為云網要具備三大特征。第一是數字化,我們在云上對網絡數字孿生,建立一個數字的模擬世界把網絡建立抽象建模,就可以對我們的網絡進行統(tǒng)一管理,實時可視。第二是智能化,可以在云上基于數據來進行智能化設計,從而實現資源智能化調度、故障檢測自愈、安全智能防御。第三是服務化,把網絡能力像云服務一樣提供出來,實現服務一鍵訂購、網絡開放編程、云網安一體架構。

根據這三大特征華為配置了智能云網解決方案,以數賦智,好云配好網。在云骨干層面,云網一體化服務實現智聯(lián)多云,拓展云網商業(yè)邊界;在云城域層面,Underlay/Overlay協(xié)同,任意網絡一跳入多云,達到端到端一體化體驗;在超融合數據中心網絡層面,實現存算一體的數據中心建設;在網絡安全層面,乾坤安全云服務,構筑全方位安全防護。

華為智能云網解決方案,基于業(yè)務需求和技術創(chuàng)新并行驅動帶來的網絡架構深刻變革,使得云和網高度協(xié)同。截至目前,華為已經與多家運營商進行了云網聯(lián)合創(chuàng)新及商用,服務于政務、醫(yī)療、教育、金融、礦山、港口、鋼鐵、電力等行業(yè)數字化場景。

三大陣營博弈云網融合戰(zhàn)略高地

當然華為只是進入云網融合領域,并能夠提供優(yōu)秀解決方案的廠商之一。進入2021年,隨著5G、大數據、人工智能的發(fā)展,云網融合發(fā)展正多維度深入演變,賦能產業(yè)數字化新生態(tài),新未來。運營商、互聯(lián)網公司、設備制造商、服務提供商等也有在積極布局云網融合。

電信運營商將從網絡為主到云網并重、云為核心,例如AT&T和Verizon等國際運營商放棄自有云,改為與多家云公司在細分領域合作提供各類云服務,自己則聚焦提供連接服務,中國運營商則都進軍云領域,提供自有云服務。

其中,中國移動推行5G+云,以N+31+X布局提出“一朵云、一張網、一體化服務”的云網一體化策略,以及8朵5G SA網絡云發(fā)揮云網一體的資源優(yōu)勢,推動云+網IT系統(tǒng)深度融合。

中國聯(lián)通則推行云網一體。圍繞云網一體目標,聯(lián)通也發(fā)布了“31411+N工程”計劃,即三層云池一張網、四大平臺一朵云、N個產品一市場,通過合建和自建云池、分層建設的方式,保證聯(lián)通的云網融合轉型。包括建設一朵云,建設“核心云池+骨干云池+邊緣云池”三層云池,參與建設一張網(云聯(lián)網),打造四大平臺(云徑、云策、云暢、云警),加速擴大云市場規(guī)模,以及打造N個云產品服務。

中國電信天翼云開始“2+31+X”的戰(zhàn)略布局,包括內蒙、貴州兩個超大規(guī)模云基地,將資源池部署到31個省,再下沉到地市私有云、CDN等X個邊緣節(jié)點,讓天翼云更加貼近企業(yè)所需。

互聯(lián)網公司以云為主并提供云網連接服務,AWS、Azure等國際云服務商紛紛布局5G核心網,結合5G網絡與云優(yōu)勢,試圖進入電信行業(yè),阿里云、騰訊云等則推出SD-WAN等網絡服務,提供企業(yè)入云和廣域分支互聯(lián)服務。

ICT廠商從提供云網設備到進入云服務運營市場,例如華為從云網制造業(yè)全面進入云網服務業(yè)領域(單獨或合作),新華三、浪潮均推出行業(yè)云服務,落地政務云等。

云網融合正在成為三大陣營的博弈高地。云網融合是IT與CT融合新階段,是運營商進入IT領域的機會,也是IT和互聯(lián)網公司進入電信領域的機遇,從目前來看各方都具有明顯的優(yōu)勢,最后誰將更勝一籌還有待時間考驗。

編 輯:值班記者
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