由中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部和上海市人民政府共同主辦的浦江創(chuàng)新論壇，于2021年5月31日-6月4日在上海召開，圍繞“創(chuàng)新，為了人類美好生活”主題，重點(diǎn)探討科技如何更好地為人類生活服務(wù)，如何共同推動創(chuàng)新朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展，讓各國人民共享全球創(chuàng)新和世界經(jīng)濟(jì)增長的成果。
6月3日舉行的全體大會上，華為輪值董事長徐直軍參加大會并做了題為《華為創(chuàng)新實踐與啟示》的主題發(fā)言。主要內(nèi)容如下：
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大家好！很高興參加浦江創(chuàng)新論壇，創(chuàng)新已經(jīng)成為我們社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)話題。如何真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展，對于幾乎每一個企業(yè)和組織而言，也是每天都需要面對，時時處處都在思考的事情。華為30多年的發(fā)展，一路走來，可以說就是一個持續(xù)創(chuàng)新的歷程。5G讓更多的人聽到了華為，了解了華為。今天，我就以華為移動通信產(chǎn)業(yè)為例，與大家分享華為創(chuàng)新實踐過程中的一些啟示，希望對大家有幫助。
啟示一 創(chuàng)新無處不在：縱觀移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，都是為了人類的美好生活。華為在2G時代跟隨，3G時代挑戰(zhàn)，4G時代同步。但由于華為基于客戶需求創(chuàng)新了分布式基站、SingleRAN等，我們趕上來了，并實現(xiàn)了差異化和領(lǐng)先。回顧整個過程，可以看到，在企業(yè)成長的任何時期，即不管是追趕者、挑戰(zhàn)者還是領(lǐng)先者，都需要基于客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新，也都能夠創(chuàng)新。也只有創(chuàng)新，才能追的上、追的快、超的過，超的快，超的遠(yuǎn)…在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任何階段，也都需要創(chuàng)新驅(qū)動。越靠近研究階段，越需要愿景驅(qū)動的創(chuàng)新，越靠近產(chǎn)品階段，更多基于客戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新。華為的5G經(jīng)歷了從研究、標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程，而我們國家在所有這些階段都面臨著強(qiáng)烈的創(chuàng)新訴求和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。接下來，我就以5G發(fā)展過程為脈絡(luò)，進(jìn)一步分享華為創(chuàng)新實踐和啟示。
啟示二 愿景驅(qū)動：華為5G的創(chuàng)新首先是從愿景驅(qū)動開始的。在一段時間的研究之后，在2013年，我在全球移動寬帶論壇上公開提出和分享了華為關(guān)于5G的愿景，當(dāng)時提出：5G要實現(xiàn)，比4G提升1000倍的網(wǎng)絡(luò)容量、要能夠聯(lián)接1000億的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、提供10Gbps的用戶速率，和極低時延。今天看，這些愿景正在逐步實現(xiàn)的過程中，正是由于那時候?qū)ξ磥淼你裤剑烷_創(chuàng)未來的勇氣，才有了今天的成就。我們國家的很多產(chǎn)業(yè)正在升級，相信，只要敢于憧憬未來，就一定能開創(chuàng)未來。
啟示三 早決策、敢投入：華為5G的研究是從2009年開始的，我們在2009年決策成立了通信技術(shù)實驗室，開啟了5G的早期研究。那一年，全球首個4G商用網(wǎng)絡(luò)年底在挪威和瑞典剛剛同時啟用，中國的4G牌照還沒有發(fā)放（中國的4G牌照是2013年12月才發(fā)放）。一段時間研究之后，2013年，我們決定進(jìn)一步加強(qiáng)5G的研究投入，宣布了在未來五年內(nèi)至少投資6億美元，用于5G的研究與創(chuàng)新的計劃，這不含產(chǎn)品化投資。到2019年全球首個5G商用網(wǎng)絡(luò)開通，走過了10年的路程，5G創(chuàng)新是個厚積薄發(fā)的過程�，F(xiàn)在回顧，研究的資金需求沒有想象的大，事實上計劃中的6億美金投資，最終沒有全部用完。而且，我發(fā)現(xiàn)，越早投入，可能累計投入更少。事實上，2017年，也就是5G商用的兩年前，我們就開啟了6G的研究。
啟示四 多路徑：創(chuàng)新過程中往往需要面對多種選擇，我們在5G研究過程中發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)愿景目標(biāo)可能的技術(shù)路徑很多，但并不清楚哪一條技術(shù)路徑能最終實現(xiàn)目標(biāo)。因此，華為采取了多路徑研究和探索，最終找到了實現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)，而且真正找到的不一定是我們初期看好的技術(shù)路徑。在研究與探索過程中，我們平等對待每一個團(tuán)隊，特別是那些技術(shù)沒有被最終采納的團(tuán)隊。
啟示五 關(guān)鍵突破：從2G，3G，4G到5G，每一代移動通信都開創(chuàng)了自己的時代，這背后是，一系列基礎(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)和關(guān)鍵技術(shù)突破。因為這些技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間被一次次擴(kuò)大。5G的Polar碼技術(shù)就是這樣的關(guān)鍵突破之一。1948年香農(nóng)發(fā)表《通信的數(shù)學(xué)理論》論文，開創(chuàng)了香農(nóng)信息論，提出了采用編碼技術(shù)可以達(dá)到信道容量極限的突破方向。直到2008年，土耳其Arikan教授公開發(fā)表了Polar碼論文，Polar碼是唯一的可以在理論上證明的達(dá)到香農(nóng)理論極限的編碼技術(shù)。從2010年起，華為投入進(jìn)一步研究，在Arikan教授論文基礎(chǔ)上，通過一系列核心原創(chuàng)技術(shù)突破，最終與產(chǎn)業(yè)界一道，使Polar碼成為5G控制信道編碼。
啟示六 全球廣泛合作：5G發(fā)展到今天，是全球政府、產(chǎn)業(yè)界、高校、研究機(jī)構(gòu)等各方廣泛合作創(chuàng)新與努力的成果。在5G的整個發(fā)展過程中，華為始終堅持全球開放合作，在5G研究合作方面，我們與來自全球20多個國家的100多位教授孵化了300多個合作研究項目。在跨行業(yè)合作方面，我們參與和聯(lián)合推動多個跨行業(yè)組織，包括5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣，5G汽車聯(lián)盟，5G工業(yè)互聯(lián)及自動化聯(lián)盟，5G切片聯(lián)盟，5G確定性網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。這里，特別要提到我國工信部支持下成立的5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣，目前已成長為現(xiàn)階段中國最有力的5G應(yīng)用創(chuàng)新推動組織，大量創(chuàng)新的5G應(yīng)用正在加速出現(xiàn)。
啟示七 產(chǎn)業(yè)政策及時：對于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，適時、正確的產(chǎn)業(yè)政策，能夠有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，反之不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策可能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成傷害。對于5G而言，頻譜和牌照政策是產(chǎn)業(yè)政策的重中之重。在5G標(biāo)準(zhǔn)之初，業(yè)界曾就5G用中頻還是毫米波部署，進(jìn)行了大量的討論。2017年12月，5G首個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，中國的移動通信產(chǎn)業(yè)界的中頻5G解決方案趨向成熟，對頻譜和技術(shù)的認(rèn)識更加徹底，中頻連續(xù)大帶寬頻譜是5G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)保障，毫米波頻譜部署5G條件尚不成熟。在這種背景下，中國工信部及時發(fā)布了5G頻譜政策、發(fā)放了5G牌照，選擇中頻作為5G頻譜，并劃定了620M頻譜資源。而美國則選擇毫米波作為5G頻譜。到今天為止，全球已經(jīng)有68個國家的162個運(yùn)營商進(jìn)行了5G商用部署，其中90%的國家選擇了中頻頻段部署。同時，只有不到5個國家選擇了毫米波，且至今不具備條件進(jìn)行規(guī)模部署�，F(xiàn)在回頭看，中國工信部及時和正確的產(chǎn)業(yè)政策，對中國5G今天的全球領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)化，至關(guān)重要。
啟示八 全球產(chǎn)業(yè)鏈同步： 中國5G在工信部、科技部組織下，是以規(guī)模商用為目標(biāo)來創(chuàng)新。構(gòu)成規(guī)模商用的每一個要素都有高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)來承擔(dān)。并通過試驗網(wǎng)來驗證各要素進(jìn)展情況，使得5G得以快速投入規(guī)模商用。我國面向未來要打造的產(chǎn)業(yè)會有很多，可以借鑒5G的經(jīng)驗，避免鑼齊鼓不齊，使一個個新產(chǎn)業(yè)能得以快速規(guī)模化應(yīng)用。
啟示九 創(chuàng)新永無止境：在移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長河中，5G是一個創(chuàng)新成果，也是一個創(chuàng)新起點(diǎn)，創(chuàng)新是無止境的。其實任何產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都是如此�？v觀華為移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，無論是2G、3G、4G還是5G時代，主旋律只有一個，那就是創(chuàng)新，且走過了從客戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新到愿景驅(qū)動的創(chuàng)新。事實上，不僅僅移動通信產(chǎn)業(yè)，華為的其它產(chǎn)業(yè)，但凡發(fā)展的好的，無不是因為有豐富的創(chuàng)新和突破。在華為，創(chuàng)新已經(jīng)成為一種文化，如何通過創(chuàng)新更好滿足客戶需求，提升競爭力，為客戶創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)領(lǐng)先，已經(jīng)是一種工作常態(tài)。
今天以華為移動通信產(chǎn)業(yè)，特別是5G的發(fā)展歷程，分享了華為創(chuàng)新實踐及啟示。每個企業(yè)或組織都有自己的特點(diǎn)，都是唯一的。所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段可能不同，企業(yè)自身成長的階段可能不同。但是，華為的實踐告訴我，創(chuàng)新都是需要的，也都是能夠創(chuàng)新的，創(chuàng)新是無處不在的。希望我的分享，對于致力于盡快成長為創(chuàng)新型企業(yè)的同仁能有所啟迪，有所幫助。
謝謝大家！
