如今，海爾智家高端化、全球化布局已進入全面收獲期。布局的高端品牌穩(wěn)居高端市場第一后，開啟場景品牌新征途；海爾智家在海外20多國進入Top3，海外營收也持續(xù)增長；海爾空調(diào)市場份額穩(wěn)步攀升，三年時間增至17.7%......其實，海爾智家布局的一年輕品牌也已進入到行業(yè)TOP陣營，卻沒被關注到，他就是Leader！
中怡康第30周數(shù)據(jù)顯示，Leader整體份額位居行業(yè)TOP5，其中Leader洗衣機再次刷新份額，進入行業(yè)前3。Leader成立僅10年，已在2018-2020年連續(xù)3年業(yè)績破百億。我們有理由相信，年輕品牌Leader正在成為海爾智家新的增長點。
連續(xù)三年破百億，不被關注的Leader成頭部品牌
Leader在2011年第一次轉(zhuǎn)型，定位“互聯(lián)網(wǎng)定制品牌”，并未引起太大反響，但卻為后期積累了寶貴經(jīng)驗。2016年11月2日，Leader宣布開始以“輕時尚家電開創(chuàng)者”的定位進軍年輕市場；而后，Leader在2017年首發(fā)輕時尚家電套系產(chǎn)品L.ONE；2018年開始線上線下同時發(fā)力，突破首個百億目標，并且此后的2019年、2020年也都延續(xù)了這個趨勢。
其實早在幾年前，年輕家電還經(jīng)常被誤以為是低端、低價的代名詞。而隨著消費水平的進一步提升，90后、95后一代成為消費主力，各大家電品牌也“嗅”到年輕市場的需求，品牌年輕化轉(zhuǎn)型熱度高漲，不少企業(yè)紛紛進入年輕市場試水。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，5年間已有超過15個家電品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)年輕市場。
和Leader同一時期進軍年輕市場的品牌有很多，但為什么Leader率先在行業(yè)頭部陣營刻上了自己的名字，卻沒有被市場關注到？其實，一個品牌是否有開拓新市場、主導新市場的能力，除了背后要有龐大的資金和研發(fā)資源的支持，還要去洞察市場需求，從用戶角度出發(fā)真正破解痛點。而Leader一直秉持這樣的理念，沒有花太多時間和精力去做營銷、打廣告，而是一頭扎進研發(fā)產(chǎn)品、服務用戶的行列，一步一個腳印走進了年輕用戶的心。
洞察年輕生活需求，Leader成市場潛力股
洞察年輕市場不只是說說而已。奧維云網(wǎng)發(fā)布的《中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2020年國內(nèi)精裝修市場配套的智能家電規(guī)�？焖僭鲩L，但用戶體驗還需要提升，受年輕人歡迎的場景化智能家居體系也亟待完善。《蘇寧易購線下賣場調(diào)研》也顯示，年輕消費者購買家電時，顏值、功能和品牌是其最關注的三個方面。
從顏值上看，Leader以簡約而不簡單的設計理念迎合了年輕一族的審美。無論是全球頂尖工業(yè)設計大師深澤直人操刀設計的iCase虹光系列冰箱，還是行業(yè)首創(chuàng)的流行星銀外觀的閃耀系列，高顏值都給用戶留下了深刻印象。
另外，為了打造更智能化的操控體驗，Leader家電實現(xiàn)遠程操控，“碰一碰”就能破解家務難題，讓年輕人解放雙手。其中，“碰一碰”冰箱就能添加食材，讓用戶充分享受更便捷、舒適的智能生活場景；用戶也不再需要上網(wǎng)查詢各種面料對應的洗護方式了，Leader洗衣機只要拍張照就能識別面料并自動推薦最佳的洗衣程序。
在圈層布局上，Leader通過參加時尚綜藝秀、明星合作、KOL種草與年輕人展開互動。近期還圍繞年輕用戶生活痛點拍攝了聚焦獨居生活的《門里門外》創(chuàng)意視頻，收獲大量忠實粉絲。通過在年輕圈層建立情感互動，Leader已經(jīng)將品牌內(nèi)涵深入到用戶生活中。
把握需求就能主導市場。Leader圍繞年輕用戶需求，通過打造更多元化的場景方案和圈層交互形式，滿足年輕用戶對智能生活、品質(zhì)生活的需求，也進一步釋放出增長潛力，成為資本市場下一步的關注焦點。
