MWC世界移動通信大會是移動通信產(chǎn)業(yè)的晴雨表，疫情后回歸的MWC2022雖略顯疲態(tài)，但熱度不減。
今年在MWC大展拳腳的大多是中國廠商，榮耀、OPPO、vivo、realme等紛紛秀肌肉，正在創(chuàng)造著真正的中國式奇跡。
對于國產(chǎn)手機品牌的全球化之路，我來亮三點：
左一點：中國手機品牌何時再登頂？ 自 2008 年國際金融危機以來，全球經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。然而在這樣的逆勢面前，中國經(jīng)濟表現(xiàn)出強大的韌性和潛力，依托中國完備的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和迅猛發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)，眾多中國企業(yè)揚帆起航，將眼光放到更廣闊的國際市場，紛紛開啟了企業(yè)的全球化進程。其中以手機為代表的中國電子產(chǎn)業(yè)強勢出海，成為國際市場具備較高競爭優(yōu)勢的行業(yè)之一。
中國品牌自2010年開始進入智能手機行業(yè)，自2014年開始大舉出海，海外收入占比快速提升。2020年第二季度，華為手機出貨量首次超過了三星，拿下了全球第一。
后來的故事大家大概都知道，由于芯片短缺等問題，華為出貨量驟減，排名一跌再跌。
雖然華為暫時的「隕落」讓不少人痛心，但國產(chǎn)品牌之間的良性競爭，使得行業(yè)格局從不是一家獨大，而是百花齊放。2021年，全球手機市場份額排名前八的手機品牌里，有5個是中國品牌。成績最好的是小米，憑借著14%的市場份額，成功拿下了全球手機第三的位置；勢頭最猛的是榮耀，獨立僅一年多，在國內(nèi)市場 2021年第四季度排名升至第二，僅次于蘋果。
榮耀似乎想要把這個勢頭保持下去，不，是要越燃越旺。在MWC2022上，榮耀Magic4首發(fā)全球，榮耀CEO趙明強調(diào)全球榮耀要三位數(shù)增長，這種一鼓作氣、略顯激進的打法和榮耀的企業(yè)文化特別貼合。
趙明曾在采訪中表示：「我們團隊建立了自己的文化，他們一直在追求卓越，追求突破。當我們面臨困難和挑戰(zhàn)時，我們團隊有非常強的can-do精神，我們有信心——榮耀可以解決任何困難和挑戰(zhàn)。有了這樣的精神和態(tài)度，我相信，在未來，當Honor面臨任何問題和挑戰(zhàn)時，我們都可以做到最好�！�
愈戰(zhàn)愈勇，看來榮耀是要在士氣正旺時乘勝追擊，打一個漂亮的翻身仗。但只靠士氣是不夠的，想要在手機市場中「笑傲江湖」關(guān)鍵還得看下面這一點。
右一點：占據(jù)中高端市場是獲得領(lǐng)先優(yōu)勢的關(guān)鍵 曾經(jīng)華為在全球市場獲得的亮眼成績，主要是靠中高端產(chǎn)品。在華為讓出全球高端市場份額后，雖然國產(chǎn)手機廠商紛紛加碼，在產(chǎn)品線和價格上做了調(diào)整，但殘酷的現(xiàn)實是，華為讓出的高端市場幾乎被蘋果、三星兩巨頭吞下，國產(chǎn)廠商只有喝湯的份。
在全球中低端市場已經(jīng)是一片紅海的情況下，高端化已然是手機品牌獲得增量的必經(jīng)之路。
從品牌調(diào)性上來說，無論是小米主打的性價比、ov強調(diào)的時尚感、榮耀獨立前的年輕化，想要沖擊高端市場都有一定的難度。
但相對來說，榮耀在中高端市場是有基因優(yōu)勢的。很多華為用戶，在選擇新機的時候會更偏向于從華為獨立出來的榮耀，所以榮耀必須要快速推出中高端產(chǎn)品，奪回被蘋果三星搶走的高端市場。
而榮耀也不負所望，它的強勢回歸，正是憑借著中高端產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)。根據(jù)Counterpoint Research Market Monitor最新數(shù)據(jù)，榮耀50系列在上市后的五個月連續(xù)保持200-599美元價格段的銷量冠軍。2022年，預計榮耀在其新產(chǎn)品的助推下將繼續(xù)保持強勢增長。
而且榮耀的全球化第一步，也走出了「高端」的步伐。
很多出海品牌的第一站會選擇相對發(fā)展滯后的東南亞、南美等國家和地區(qū)，依靠早期的人口紅利和自身產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)的比較優(yōu)勢取得成功。這一市場策略在初期得到了很好的效果和回報，但也存在著一些不可回避的問題。首先，隨著人口紅利的消失，出海品牌將逐漸到達發(fā)展的天花板；更為重要的是，出海品牌在這些國家的中低端定位，長期來看必然使品牌價值受損，難以產(chǎn)生高溢價。從品牌發(fā)展的階段來看，面向高端市場是出海品牌定位進階路上的必然過程。
比如小米全球化布局分為幾個階段，最先拿印度試點，接著是東南亞，再到俄羅斯和獨聯(lián)體，現(xiàn)在是歐洲市場，雖然目前整體成績不錯，但高端之路走得并不順利，想要再進一步很難。
而榮耀全球化亮相的第一站選擇在了歐洲市場，是建立高端品牌形象的關(guān)鍵一步。
但歐洲市場更為復雜和挑剔，進入難度更大，榮耀準備好了嗎？
下一點：一個成熟的全球化手機品牌必備要素 首先，創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)新！
創(chuàng)新是科技行業(yè)永恒不變的話題，誰能真正實現(xiàn)底層創(chuàng)新，就能占據(jù)市場。
榮耀以用戶需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，在推出折疊屏手機 Magic V的時候攻克行業(yè)最難的挑戰(zhàn)，把折疊屏做得更輕、更薄、電池壽命更長，打造折疊屏領(lǐng)域的行業(yè)引領(lǐng)者。
其次，合作合作合作！
與全球產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度耦合，才能為消費者帶來更極致的產(chǎn)品和體驗。
比如榮耀與高通的深入合作，憑借強大的底層創(chuàng)新能力充分釋放芯片潛力，帶來同樣的器件、更好的體驗：「這次我們將榮耀Magic4系列和Snapdragon 8Gen1整合在一起，帶來了非常強大的用戶體驗。我們的研發(fā)部門與高通公司的研發(fā)部門配合得非常緊密，這樣我們才能真正釋放出驍龍的潛能。我們團隊對于芯片底層的了解是非常深厚的，從操作、系統(tǒng)到通信層面都有非常深厚的積累。因此，我們可以實現(xiàn)很多想法，用我們的底層技術(shù)去充分釋放芯片的潛能，因為我們既知道如何設(shè)計智能手機，也充分了解消費者的需求。」趙明在采訪時表示。
最后，全能全能全能！
想要成為領(lǐng)先的全球化品牌，就不能有短板。全產(chǎn)品線布局、全渠道覆蓋是必須具備的能力。我們可以看到，榮耀雖是一家新的企業(yè)，但并非從零開始，也不是新的品牌，它有強大技術(shù)基礎(chǔ)和友好的合作伙伴關(guān)系，包括經(jīng)銷商和運營商等，能夠迅速地配合榮耀。
雖然目前榮耀剛剛踏出全球化的第一步，但其實它已經(jīng)具備了全球化、高端化的底層能力，比其他國產(chǎn)品牌更具爆發(fā)力，看好其能后來居上。至于未來能否在全球市場與蘋果、三星一較高低，將中國手機品牌的全球化之路拉上一個新高度，就要看榮耀是否能將優(yōu)勢發(fā)揮最大化，是否能持續(xù)貫徹執(zhí)行目前的策略了。
