因影視劇“二創(chuàng)”的版權(quán)問題，優(yōu)愛騰三大長視頻平臺曾多次“圍剿”短視頻。像這樣的長、短視頻對立，一度較為明顯。不過，不到一年，雙方正從曾經(jīng)的劍拔弩張，走向到如今的牽手合作。
7月19日上午，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
這不是行業(yè)首起長、短視頻開放版權(quán)的合作案例。今年3月，抖音宣布與搜狐達成二創(chuàng)版權(quán)合作；幾個月后，快手宣布與樂視視頻就樂視的獨家自制內(nèi)容達成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作。
長、短視頻之爭表面上看似版權(quán)問題，但根源上是市場流量之爭。在抖音、愛奇藝邁出合作步伐后，長短視頻之爭是否將走向終結(jié)？騰訊視頻、優(yōu)酷、B站又該如何選擇？
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7月19日上午，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容——包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。
抖音表示，未來集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，這是雙方在尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步，具有里程碑意義。抖音集團CEO張楠則表示，影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。
“客觀來講，抖音與愛奇藝的合作對抖音更有利。短視頻發(fā)展的瓶頸是苦于沒有更好的版權(quán)，抖音在發(fā)展中需要購買大量的版權(quán)，可不一定有人會賣優(yōu)質(zhì)的版權(quán)，愛奇藝在這一波合作中相對被動。”艾媒咨詢CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時分析。
這不是行業(yè)首起長短視頻開放版權(quán)的合作案例。今年3月，抖音宣布與搜狐達成二創(chuàng)版權(quán)合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)；今年6月30日，快手宣布與樂視視頻就樂視的獨家自制內(nèi)容達成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨家自制版權(quán)作品進行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。
過去說到長短視頻，都是對立的狀態(tài)，短視頻“二創(chuàng)”的版權(quán)問題被長視頻“討伐”多年。不過，長短視頻從曾經(jīng)的劍拔弩張，到如今的牽手合作，只過了一年多。
2021年4月9日，50余家影視公司、五大長視頻平臺及影視行業(yè)協(xié)會發(fā)出聯(lián)合聲明，共同呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運營者尊重原創(chuàng)、保護版權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權(quán)行為。同年4月23日，超過70家影視傳媒單位及500多名藝人再度發(fā)出聯(lián)合倡議，倡導(dǎo)短視頻平臺積極參與版權(quán)內(nèi)容合規(guī)治理，即日起清理未經(jīng)授權(quán)的切條、搬運、速看和合輯等影視作品內(nèi)容。
2021年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標準細則》（2021）。該“細則”明確提出，網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容不得未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段。
長視頻守衛(wèi)自己的影視版權(quán)無可厚非，但在宣傳期間也希望“二創(chuàng)”能為影視劇帶來流量與熱度。幾大平臺在此前都有過獨立擴張的步伐，例如愛奇藝曾上線短視頻“隨刻”，騰訊視頻推出了“微視”。與之對應(yīng)的是，抖音、快手等短視頻也多次尋求在長視頻領(lǐng)域的變局，例如在今年小年夜，快手放映廳正式上線，免費提供海量經(jīng)典影視、歷屆春晚等熱門內(nèi)容，足見對長視頻內(nèi)容的渴求。
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愛奇藝和抖音集團兩大頭部長短視頻平臺的“攜手”，讓長、短視頻之爭正在發(fā)生微妙的變化。
“抖音集團和愛奇藝攜手，客觀來說，對于長視頻平臺而言確實是不得已而為之。近兩年長視頻生存艱難，活下去是首要目標；而對于短視頻，雖然也一直在試圖布局長視頻，但持續(xù)的版權(quán)內(nèi)容依舊是他們最大的瓶頸，所以二者走到一起是必然選擇。”張毅坦言。
長、短視頻之爭表面上看似版權(quán)問題，但根源上是市場流量之爭。
一直以來，短視頻加速崛起，被認為是搶走長視頻用戶的“罪魁禍首”，長短視頻之爭也曾一度愈演愈烈。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，短視頻行業(yè)用戶數(shù)為9.34億，短視頻人均單日使用時長達125分鐘，短視頻用戶粘性持續(xù)提升，成為互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)中占據(jù)網(wǎng)絡(luò)時間最長的行業(yè)。
相比之下，長視頻用戶增長則明顯放緩。以愛奇藝為例，愛奇藝一季度日均訂閱會員數(shù)為1.01億，相比上季度凈增440萬；而在2021第四季度，愛奇藝日均訂閱會員總數(shù)曾跌破1億，總數(shù)為9700萬，同比減少570萬。
張毅認為，在長短視頻“零和博弈”的游戲中，面對生存和發(fā)展的問題，長視頻“謀變”是必然選擇。“市場不是只有競爭和你死我活，用發(fā)展和合作的態(tài)度和眼光去看待未來市場的發(fā)展和生存，才是最重要的。”
在他看來，雖然長短視頻的融合對于短視頻相對而言更有利，但短視頻也一定程度上會為長視頻帶來用戶留存、新的商業(yè)變現(xiàn)，這都是變化中的機會，長視頻現(xiàn)在的商業(yè)模式需要新的探索和創(chuàng)新，如果還固守以前的模式，對各家而言都是一個巨大的打擊。
從短視頻角度來看，尋求融合則是最便捷、最容易成功的方式之一。某頭部短視頻平臺相關(guān)人士告訴每經(jīng)記者，短視頻行業(yè)競爭激烈，行業(yè)用戶增長一定程度上取決于內(nèi)容生態(tài)完善及新用戶的滲透情況。版權(quán)內(nèi)容相融合不僅有利于挖掘垂直領(lǐng)域新用戶；同時版權(quán)內(nèi)容有利于拉高時長天花板；有助于社區(qū)豐富度及優(yōu)化平臺創(chuàng)作生態(tài)。
不過，隨著抖音與愛奇藝的合作、抖音與搜狐的合作，快手和樂視版權(quán)內(nèi)容的合作，騰訊視頻的壓力或許陡然加大。在愛奇藝邁出合作步伐后，騰訊視頻、優(yōu)酷、B站會如何選擇，則成為市場后續(xù)關(guān)注的焦點。
近兩年來，隨著抖音集團與騰訊總是不可避免地被放在一起比較和競爭。有業(yè)內(nèi)人士認為，隨著抖音集團與愛奇藝的合作，或?qū)⒁矊Χ兑艏瘓F與騰訊的競爭帶來影響，對未來視頻平臺的發(fā)展以及生態(tài)變化，都將帶來深遠影響。
