鐵軍勇爭鋒、聚力謀發(fā)展。濰坊聯(lián)通高密分公司倒計時沖刺開門紅競賽目標，營銷競賽氣氛如火如荼。
新年上班伊始，高密分公司就及時召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、營服CEO、戰(zhàn)區(qū)指揮長和部門負責人參加的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重點工作推進會。統(tǒng)一思想，凝心聚力，及時發(fā)起“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的”沖鋒號角，迅速掀起新一輪營銷競賽熱潮，為決勝開門紅鼓勁加油。
公司立足實際，聚焦高價值經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，及時召開會議部署動員，細化考核指標，精準分析研判，發(fā)力落實落地。以“拼全力、爭第一”的姿態(tài)和勇氣，全力抓好競賽攻堅，考核標準傳達到位、競賽指標細化到位、營銷責任壓實到位，嚴格日控目標和時間節(jié)點，找準主攻方向，集中精力拉長板、補短板，確保競賽指標位次前移。重點從三方面突破。一是收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。立足聚焦把握好當下，以爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，決勝開門紅。二是履行好責任，認真宣貫執(zhí)行好集團、省市公司工作會議精神和工作思路，抓實抓細營銷措施落地，錨定競賽目標，理清工作思路，細分市場，精準提升。切實抓好網(wǎng)絡(luò)支撐和客戶滿意度提升，有效支撐市場發(fā)展。三是帶隊伍、提能力、激活力，將“轉(zhuǎn)作風、強隊伍、促轉(zhuǎn)型、提能力”，真正落實到高質(zhì)量發(fā)展實踐中，力促企業(yè)行穩(wěn)致遠。持續(xù)提升學(xué)習能力，不斷適應(yīng)新的經(jīng)營形勢和管理模式，努力提高駕馭工作的能力和防控風險本領(lǐng)。切實落實好一線工作法，現(xiàn)場教技巧，服務(wù)送基層，工作做到位，強化執(zhí)行力，為一線員工賦能助力，有效激發(fā)基層單元活力，全力以赴贏戰(zhàn)開門紅。（綦富）