國(guó)內(nèi)手機(jī)政策應(yīng)更加開(kāi)放
計(jì)育青：Iphone如果引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)帶來(lái)很大沖擊，你覺(jué)得這個(gè)沖擊有多大？另外對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，前有手機(jī)巨頭諾基亞等的打壓，后又有山寨機(jī)的圍追堵截，那像iphone這種新勢(shì)力的出現(xiàn)，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的影響在哪？國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商面對(duì)這些沖擊應(yīng)該怎么辦？
李東平：雖然今天的題目是iphone對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的影響，但是我覺(jué)得并不意味著大家都要關(guān)注它。國(guó)內(nèi)廠商更多的是要考慮它對(duì)用戶的沖擊，也就是用戶為什么喜歡它，決策權(quán)在用戶手中。如果每一家企業(yè)出來(lái)后都要去應(yīng)對(duì)，比如Google，那將沒(méi)有一個(gè)最終的應(yīng)對(duì)點(diǎn)，所以從廠商角度講是要去應(yīng)對(duì)用戶的沖擊。
從目前的情況看，國(guó)內(nèi)的廠商也知道要應(yīng)對(duì)用戶的需求，但是為什么做不到呢？這有幾點(diǎn)原因。
第一是在技術(shù)儲(chǔ)備上不足。雖然國(guó)內(nèi)的很多廠商都號(hào)稱有研發(fā)隊(duì)伍，但是真正能研發(fā)出關(guān)鍵的手機(jī)技術(shù)的企業(yè)還是很少的。
第二是中國(guó)的企業(yè)都希望多元化，從終端角度，都想從低端到高端全面覆蓋，這樣的后果是沒(méi)有聚焦點(diǎn)。反觀一些有聚焦點(diǎn)的廠商，比如多普達(dá)，反而能做大做強(qiáng)。
第三是由于前段時(shí)間的需求量比較大，一些手機(jī)企業(yè)市場(chǎng)行為的短視，沒(méi)有注重維護(hù)用戶。
這些就是國(guó)內(nèi)廠商所面臨的一些問(wèn)題，而解決的辦法，我認(rèn)為如果單純讓廠商解決，他可能解決不了或解決不好，最重要的辦法是把市場(chǎng)變得更開(kāi)放，讓整個(gè)的管制環(huán)境更寬松，有些廠商如不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就應(yīng)該被淘汰，讓步出資源給其他企業(yè)。
大家都知道手機(jī)以前需要生產(chǎn)許可證，現(xiàn)在已逐步放開(kāi)，我覺(jué)得政策上要放得更寬松一些，讓適者生存。
計(jì)育青：這樣的話反而有利于培養(yǎng)一些國(guó)內(nèi)的廠商，像天語(yǔ)也能做出自己的特色。
李東平：對(duì)，以后的廠商會(huì)首先考慮如何生存，會(huì)聚焦到一個(gè)點(diǎn)，這樣往往就會(huì)成功，如果一上來(lái)就大而全，就不會(huì)有太大的機(jī)會(huì)。
計(jì)育青：現(xiàn)在像蘋(píng)果、黑莓和Google的Android平臺(tái)手機(jī)，這種現(xiàn)象說(shuō)明我們的手機(jī)產(chǎn)業(yè)正在醞釀著一場(chǎng)變革。將來(lái)的手機(jī)坑能會(huì)成為一個(gè)服務(wù)的搭載平臺(tái)，可能手機(jī)本身的功能會(huì)弱化，將來(lái)致勝的關(guān)鍵是提供應(yīng)用和服務(wù)。你是如何看待這種趨勢(shì)的？
李東平：其實(shí)手機(jī)是一個(gè)工具，借鑒一些互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)，以前我們把互聯(lián)網(wǎng)叫做眼球經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在更多的是關(guān)注老百姓的手掌，讓老百姓通過(guò)手上的工具來(lái)完成工作、娛樂(lè)以及應(yīng)用。
在手機(jī)成為工具之后，肯定需要一些應(yīng)用和服務(wù)，這個(gè)模式現(xiàn)在已經(jīng)基本形成，將來(lái)也會(huì)更明晰化。再往下，這些服務(wù)是誰(shuí)來(lái)提供？是運(yùn)營(yíng)商還是終端廠商？還是像Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司？這將會(huì)形成五花八門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)產(chǎn)生合作。手機(jī)上的服務(wù)有誰(shuí)來(lái)整合，這還將是一個(gè)博弈的過(guò)程。
目前大家看到的是終端廠商在搶運(yùn)營(yíng)商的份額，在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，將來(lái)要看誰(shuí)能整合的更好。從用戶角度看，手機(jī)也不僅僅是工具，它要滿足各種各樣的應(yīng)用。
