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vivo程剛:用戶Happy是vivo一切工作的原點和閉環(huán)終點

2024年8月12日 07:21  新浪數(shù)碼  

8月8日,“Counterpoint行業(yè)對話:中國手機市場上升周期洞察”主題沙龍成功舉辦,眾多行業(yè)專家、媒體記者、企業(yè)代表齊聚深圳,圍繞2024年國內(nèi)手機市場現(xiàn)狀及趨勢、企業(yè)經(jīng)營解法與社會價值創(chuàng)造等議題展開深入探討,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

vivo副總裁,vivo中國區(qū)總裁程剛受邀出席活動,并發(fā)表《本心而為,雁行致遠(yuǎn)》主題演講,他表示,滿足并超預(yù)期滿足用戶的需求、讓用戶Happy是一切結(jié)果的因,是vivo工作的原點,也是閉環(huán)的終點。只有用戶滿意了,vivo才有能力、才有可能持續(xù)讓員工、合作伙伴和股東滿意。

程剛發(fā)表《本心而為,雁行致遠(yuǎn)》主題演講

手機產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖,高端化、AI是關(guān)鍵機會點

2024年上半年,手機市場企穩(wěn)回暖。沙龍活動中,Counterpoint中國區(qū)研究負(fù)責(zé)人齊英楠分享了最新行業(yè)數(shù)據(jù):今年上半年中國智能手機銷量同比增長4%,預(yù)計全年銷量可回升至2.7億部以上。同時,他以上半年市場份額TOP3品牌為例,分享了廠商在高端產(chǎn)品線、軟硬件技術(shù)創(chuàng)新等方面的布局與成果。

2024年第二季度中國智能手機市場份額

基于對領(lǐng)先廠商的觀察可以發(fā)現(xiàn),伴隨用戶消費觀念和需求的升級,高端化和AI等前沿技術(shù),已經(jīng)在實踐中展示出對品牌增長的強勁推動力。在此背景下,手機廠商紛紛在旗艦產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品形態(tài)功能創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面加大投入,以把握新的增長機遇。

Counterpoint在報告中指出,2024年上半年,vivo手機銷量同比增長5%,高于行業(yè)平均水平,在過去的6個月里,vivo始終穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)市場第一名。在實現(xiàn)銷量增長的同時,vivo在高端市場的占比也有了明顯提升,vivo X100系列在4000-6000元價格段表現(xiàn)優(yōu)異。二季度,vivo X Fold3在中國折疊屏市場銷量排名第二。

可以看出,頭部廠商以新技術(shù)、新產(chǎn)品持續(xù)激發(fā)用戶好奇心,滿足并超預(yù)期滿足用戶需求,促使手機市場呈現(xiàn)“高質(zhì)量增長”趨勢。

用戶導(dǎo)向型科技創(chuàng)新,以“超預(yù)期”戰(zhàn)法破解存量現(xiàn)狀

在經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展后,國內(nèi)手機市場日趨飽和,紅海突圍、差異化創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等,成為廠商們亟待解決的新課題。在此次活動的圓桌對話環(huán)節(jié)中,vivo副總裁,vivo中國區(qū)總裁程剛、Counterpoint中國區(qū)研究負(fù)責(zé)人齊英楠、人文財經(jīng)觀察家秦朔和一財商學(xué)院院長、全域?qū)W派創(chuàng)始人黃磊,圍繞上述議題進(jìn)行了深入探討,為廣大渴望攻破發(fā)展瓶頸的企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

圓桌對話環(huán)節(jié)

與會嘉賓一致認(rèn)為,行業(yè)回暖的本質(zhì)是創(chuàng)造極致的用戶體驗,企業(yè)的任何經(jīng)營活動都要回歸用戶。而作為用戶導(dǎo)向理念的長期踐行者,程剛也在交流中分享了vivo的用戶導(dǎo)向方法論。

程剛認(rèn)為,企業(yè)本質(zhì)上一定是回到用戶需求,真正解決用戶過去未被滿足的場景,如果企業(yè)真正能做好,就會被用戶選擇。他表示:“我們最在意用戶的滿意度、用戶的凈推薦值(NPS),對我們來講,用戶滿意是比短期的銷量第一更開心的事情“。

做好企業(yè)本身,就是創(chuàng)造社會價值

會上,專家媒體代表不僅為企業(yè)的創(chuàng)新和增長解題,更圍繞企業(yè)價值創(chuàng)造、社會責(zé)任踐行等話題展開豐富探討。

程剛表示,把企業(yè)做好就是一種社會責(zé)任,也因此,vivo的企業(yè)使命就是“為社會創(chuàng)造價值,讓四個利益相關(guān)方Happy”!斑@也是我們的本分,我們的基礎(chǔ),我們一定要把企業(yè)做好,讓相關(guān)方能夠跟著我們一起開心,生活得到改善,這是我們理解商業(yè)文明和社會價值的底層!

秦朔更是以新的角度解讀了“本分”,他表示:“如果今天再問我vivo本分是什么,我會說就是vivo相信研發(fā)創(chuàng)造價值,愿意投入,而且投的時間特別長,跟消費者體驗關(guān)聯(lián)在一起,時間長了,它自然就帶來了我們看到的價值!彼J(rèn)為vivo實現(xiàn)了從一般性的商業(yè)道德要求,到一家世界級企業(yè)的躍遷。vivo在消費者價值創(chuàng)造方面,做了大量工作,這種意義上的本分觀,是更加積極的、基于長期投入的,而且是與研發(fā)投入高度相關(guān)的一種本分。

活動最后,黃磊提到“當(dāng)潮水退去的時候,可能始終如一堅持商業(yè)本質(zhì)的人,才能夠站起身!碑(dāng)下便是智能手機產(chǎn)業(yè)的黃金時代。未來,vivo也將堅持以用戶導(dǎo)向型的技術(shù)創(chuàng)新自我驅(qū)動,持續(xù)打磨超越用戶期待的產(chǎn)品與服務(wù),實現(xiàn)所有利益相關(guān)者的長期受益與“Happy”,用科技照亮美好未來。

編 輯:高靖宇
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